Labhraíonn Mafaane Odara faoin ábharthacht a thuilleann an Roinn Daoine gach lá ag cuideachtaí
Máistir i Síceolaíocht agus le sleachta trí ghrúpaí móra ar nós Sprioc, Avon agus Zamp -a bhfuil i mBruach Burger King, Popeyes, Starbucks agus Subway -,,, Ordú Mafoane creideann sé sa chumhacht chlaochlaithe ar féidir le daoine a bhainistiú cuideachta Agus freisin do d’fhostaithe.
Meabhraíonn an comhairleoir go bhfuil bainistíocht daoine mar chroílár na straitéisí eagraíochtúla, agus iad á gcur san ionad, ag tabhairt tosaíochta don chultúr agus ag glacadh le claochlú mar cholún bunúsach d’fhás agus nuálaíocht inbhuanaithe.
Míníonn Mafaane go bhfuil suas le cúig ghlúin ag go leor cuideachtaí sa lá atá inniu ann ag obair ag an am céanna, rud a chruthaíonn coinbhleachtaí, áfach, nach bhfuil drochthionchar uirthi. “An níos mó ionadaíochta atá againn, is ea is mó coinbhleachtaí a bheidh ann. Mar sin, déileáil leis an ilchineálacht Tá sé ag foghlaim déileáil le teannas, agus má dhéileálann sé le teannas, déanaimid níos faide. “
Maidir le hionadaíocht, meabhraíonn Mafaane go bhfuil foréigean in aghaidh na mban ina fhadhb do chuideachtaí, a bhfuil searbh $ 1 billiún sa bhliain mar gheall ar ionsaithe a d’fhulaing fostaithe. “Ní mór dúinn a bheith an -chúramach agus flaithiúlachta le mná.” Ansin, sleachta as an agallamh le Estadão:
Cén chaoi a bhfuil obair inniu ar bhord daoine laistigh de AD?
Sa lá atá inniu ann tá muid ag féachaint go mór ar an gcaoi ar féidir le HR trí ghné an -tábhachtach den phróiseas fáis eagraíochtúil a cheangal: daoine i gcroílár na straitéisí, an chultúir mar thosaíocht, rud a chabhraíonn le straitéis a chomhdhlúthú, agus le claochlú mar chuid thábhachtach den phróiseas chun a chinntiú go bhfanann an eagraíocht inbhuanaithe, nuálaíoch, ag fás agus ag fás.
Cad iad na tosaíochtaí i bpost den sórt sin?
Laistigh de réimse na ndaoine, is é an tosaíocht ná an chaoi a gcruthaíonn muid próisis a chabhraíonn leis na buanna is fearr a mhealladh chuig an gcuideachta, cabhrú le forbairt daoine a chinntiú laistigh den eagraíocht agus na próisis is fearr a chaithfimid a fhorbairt a thaispeáint duit chun tacú leis an ngnó.
An éabhlóid AD é?
Nuair a labhraímid faoi earnáil AD, d’fhág muid samhail roinne pearsanta a scaoil agus a d’fhostaigh daoine. Is beag daoine a allmhairíodh. Cultúr utilitarian a bhí ann. Rinne mé mo lucht saothair a mhalartú ar airgead. Sa lá atá inniu ann tá samhail chultúrtha eagraíochtúil againn a ghlaoimid ar an gcultúr rannpháirtíochta. Chomh maith le hairgead, is mian le daoine a bheith sásta, is mian leo cothromaíocht a bheith acu idir an saol pearsanta agus gairmiúil agus ba mhaith leo cuspóir a bheith acu. Ansin tháinig limistéar na roinne pearsanta ar a dtugtar, fiú san am atá thart, limistéar an chaidrimh dhaonna nó na n -acmhainní daonna. Níor tháinig sé seo chun cinn freisin. Cén fáth? Mar gheall ar, go cultúrtha, tá muid ag teacht chun cinn níos mó ná lárnacht an ghnó i ndaoine. Mar sin inniu táimid ag dul go dtí áit ar a dtugtar an cultúr brí. Is mian le daoine a bheith mar chuid de thógáil agus de fhorbairt eagraíochtaí.
Tá glúnta ann inniu a oibríonn le chéile. An caidreamh contrártha é?
Is dúshlán é seo. Inniu, den chéad uair, oibríonn cúig ghlúin de dhaoine le chéile. Agus is caidreamh contrártha i gcónaí é. Agus tá sé sin go maith. Níl an choimhlint dona ach nuair a dhéantar é a bhainistiú go dona. Cuidíonn an choimhlint linn fás, mar go dtugann peirspictíochtaí difriúla sinn chun breathnú trí fhuinneoga eile na fadhbanna atá againn. Tá foghlaim chun coimhlint a bhainistiú fiú ar cheann de na scileanna is tábhachtaí do thodhchaí na hoibre. Bainistiú coinbhleachta, solúbthacht mhothúchánach, treoir chun freastal, is scileanna tábhachtacha iad bainistíocht daoine a chaithfimid a fhorbairt. Dá mhéad ionadaíocht atá againn, is ea is mó coinbhleachtaí a bheidh ann. Mar sin tá déileáil le héagsúlacht ag foghlaim chun déileáil le teannas, agus mar gheall ar dhéileáil le teannas, déanaimid níos faide.
https://www.youtube.com/watch?v=64xx5s51jrg
An bhfuil daoine a rugadh leis an tallann seo nó an féidir leat foghlaim?
Is féidir linn foghlaim i gcónaí. Tá daoine údarásacha ann, mar shampla, agus caithfidh tú a thuiscint cá as a dtagann sé seo. Is minic a thagann an t -údarchas as an eagla go mbraitheann tú nochta nó uiríslithe. Mar sin is féidir liom a rá gur féidir le formhór na ndaoine foghlaim. Agus cad a chabhraíonn? An chómhaireachtála leis na rudaí éagsúla.
Ar chaill an duine údarásach sin spás?
Is minic a thagann an t -údarchas ó fhoghlaim, an tsamhail cheannaireachta a bhí orainn “a sheolfaidh, a chan, a bheith ag cloí leis an mbreithiúnas.” Tá an tsamhail seo tar éis titim tríd an talamh, is iad na ceannairí a sheasann amach na cinn is mó a mbíonn tionchar acu orthu. Baineann an tionchar leis an gcumas chun tuairimí éagsúla a chur leis. Tá síceolaí Meiriceánach darb ainm Adam Grant, a bhfuil leabhar aige ar a dtugtar Smaoinigh arísina ndeir an méid seo a leanas, “Má tá an t -eolas ina chumhacht, is é an rud nach bhfuil ar eolas agat ná eagna.”
Cad a bhí i gceist aige leis sin?
Tá gach rud a d’fhoghlaim tú go dtí an lá seo an -tábhachtach toisc gur thug sé tú anseo, go dtógfaidh an rud nach bhfuil ar eolas agat tú amach anseo. Conas a bhainistíonn tú an rud nach bhfuil ar eolas agat? Daoine a bhfuil peirspictíochtaí difriúla acu a thabhairt chun réitigh a thógáil ar na rudaí nach bhfuil a fhios againn fós conas a dhéanamh.
Maidir le héagsúlacht agus margadh fostaíochta, an dóigh leat go bhfuil mná ullmhaithe go maith chun tú féin a chosaint? An bhfuil aon phróiseas ann chun cabhrú leat?
Tá rud éigin a dhíríonn mé air, rud atá ag cabhrú le mná na scileanna atá acu a aithint. Sa lá atá inniu ann, is é is cúis le foréigean in aghaidh na mban go gcailltear $ 1 billiún in aghaidh na bliana. Tá 22 lá oibre caillte mar gheall ar an bhforéigean seo. Agus cé a bhuaigh leis an scéal nach bhfuil mná go maith le bheith i gceannas? Ní mná é, ar ndóigh. Ní mór dúinn a bheith an -chúramach agus flaithiúlachta le mná. Agus is é seo an cúram a chaithfidh mé a thuiscint go bhfoghlaimímid é sin, chun mé féin a dhíol sa chuideachta, iarracht a dhéanamh. Bréag. Caithfidh tú tú féin a chur chun cinn, caithfidh tú infheictheacht a bheith agat.